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省有色局副局长宁建业一行调研有色院产业基地侧记

时间:2016-08-23 11:23:12 编辑: 系统管理员????来源:

“要把效益作为考核的直接依据”,省有色局副局长宁建业在调研有色院产业基地座谈会上如是说。
    2015年4月1日,湖南省博艺堂bo98005手机版管理局党组成员、副局长宁建业、科技处处长许林、政策研究室副主任罗斌辉等一行三人赴博艺堂bo98005手机版(以下简称有 色院)全资子企业----湖南美特新材料科技有限责任企业(以下简称美特企业)调研产业发展情况。有色院院长陈伟、党委书记李碧平、常务副院长刘懿、副院 长唐平凤陪同调研。有色院部分中层骨干、美特企业管理层全体同志参加调研座谈会。
    “发现问题,直面问题,解决问题,这是大家此次调研的目的”,宁建业副局长在座谈会上开门见山,直奔主题。
    有色院党委书记、副院长、美特企业总经理李碧平、美特企业副经理刘志立、罗坤、邹敏分别从企业管理、产品创新、市场营销、资金风险等方面做汇报。美特企业 当前主要面临三个方面的问题:一是人事制度不符合企业发展要求,没有真正建立起能上能下、能进能出的选人用人机制,干部职工的危机意识不强;二是产品创新 不能满足市场需求,高端客户拓展存在较大困难;三是资金保障能力不足,货款账期长,资金回款不及时,利用效率不高,风险管控亟待加强。陈伟、刘懿、唐平凤 分别就上述问题及解决问题的方案措施进行了进一步分析阐述。许林和罗斌辉处长先后发言,宁建业副局长做总结讲话,并就问题提出应对措施。
    宁建业副局长说,当前形势下,要实现美特企业的成功突围,应重点从以下三个方面着手:一、要统一认识。一方面,美特企业成立已有12年时间,仍然保持了较 强的生命力。实践证明,有色院走科技产业化的路子、选择电池材料这一朝阳产业的方向是正确的。另一方面,在多年的发展实践中,美特企业积累了丰富的经验, 找到了一条科研院所发展高新产业的路子,这也是大家的优势所在。另外,对当前存在的问题,大家不要感到害怕,发展中出现一些困难和问题,是避免不了的,是 科研院所产业化道路上都会遭遇的普遍性问题。二、要发现问题、直面问题、解决问题。对美特企业存在的问题,要进一步进行深层次梳理,把所有问题都摆出来, 然后一个一个加以解决。对管理制度不符合企业特点的问题,美特企业在管理改革上可先行先试,为有色院的全面改革积累经验。院党政办、人事部、财务部等相关 职能部门,要积极提供支撑引导。对产品创新能力不足、市场拓展困难的问题,在现有研发条件下,采取打造特色产品、主攻细分市场的办法来提高市场占有率。对 资金保障、资金安全、产品利润等问题,要放弃盲目冲量、以量取胜的传统思维,不能搞以产定销,而是要以销定产,先把销售规模搞上去,以销售规模倒逼生产; 要把效益作为考核的直接依据,对销售人员的考核要以利润为基础,售后不能及时回款、销售价格没有利润空间的,不能考核提成,以此提升销售人员的责任心,减 少不负责任的销售,提高资金安全度。三、要明确目标。美特企业要有明确的发展目标,要对总体目标进行分解,提出细分的阶段性目标任务,并采取相应措施确保 每一个阶段性目标实现。有色院、美特企业管理层及全体员工要马上行动起来,加快推进管理改革、降低成本、盘活资本、招商引资、产品研发、客户拓展等工作; 要认真研究博艺堂bo98005手机版交易平台为美特企业带来的新的契机,力争找出一条发展新路。
 

省有色局副局长宁建业一行深入美特企业调研



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